組織をONE TEAMにするIWNCのチームビルディング

座学では得られない“感動体験”だからこそ、
‘自分ゴト’ や ‘コミットメント’ につながる、
IWNC流ハイパフォーマンスチームのつくり方をご体験ください。

 

こんなチームの課題に応えます

【経営戦略・中期経営計画／経営幹部交代】
中期経営計画・事業計画が発表され、マネジメントからも各チームに新たな期待と⽬標が設定されるが、チームメンバーの新しい⽬標への理解とコミットメントがまだ浅く、今までのやり⽅・考え⽅・スピードからも脱却できていない。COVID-19との共⽣していく時代において、これまでの⽅法では、⽅向性への共感と納得感が得られにくくなっている。
 
【チームのパフォーマンス向上】
・⽬標の未達が続いている営業チーム。毎年昨年度の反省を踏まえて戦略を毎年⽴てているが、実⾏できていない。
・新しく編成されたチーム。今期必ず結果を出して欲しいが、スタートダッシュがうまく切れていない。
どちらの場合も、チームの責任者は「必要な環境はそろっているのになぜ計画通りに進まないのか︖」悩みながら時間が過ぎている。
 
【部⾨横断プロジェクト】
経営課題（新規事業創出／次世代リーダー育成／⽣産性⾰新／ダイバーシティー推進等）を解決するための部⾨横断プロジェクトが発⾜。
現状のような環境下でどのようなコミュニケーションをとり、効果的、かつ効率的にプロジェクトを運営し、⾼い成果を出していくかを問われている。
※上記を含め、オンライン化でチームの⽣産性の低下・⼈間関係の希薄化に悩んでいる。
 
 

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